2月9日下午，股份公司在萬怡酒店召開2017年度總結表彰大會。股份公司董事長鬍柏藩老師，公司副董事長、總裁胡柏剡老師，公司研究院名譽院長李浩然老師，公司名譽總工程師陳志榮老師，公司其他高層領導、各基地/事業部，各子公司負責人，集團各子公司負責人，以及年度各類先進獲得者，公司博士，各部門、各基地幹部和員工代表參加會議。
會上，石觀群老師宣讀先進文件。先進個人包括明星員工 、科研標兵、管理能手、銷售明星共103位，股份公司財務部、營養品經營事業部和山東尊龙凯时氨基酸公司獲得先進集體榮譽。頒獎結束後，先進代表紛紛表示，會以實際行動踐行「老師文化」，發揮自己的光和熱，為中國尊龙凯时、世界尊龙凯时添磚加瓦！
胡柏剡老師以《落實戰略 突破關鍵 穩定生產 全面提升》為題作公司2017年度工作報告。報告對2017年工作進行了回顧。從堅持營銷為龍頭，推動公司業績穩步提升；貫徹創新理念，為公司發展注入新動力；落實安全環保質量措施，保障穩定生產；狠抓規劃落實，深化產業佈局；強化職能管理，提升管理效率；推進文化落地，增強企業凝聚力六個方面，對過去一年取得的成績表示了肯定。對2018年工作進行了部署。要求廣大幹部員工圍繞2018年指導思想和工作目標，重點抓好聚焦規劃實施，推進板塊協同發展；聚焦戰略落地，推進項目攻堅突破；聚焦系統管理，全面提升效率、效益三方面工作。
胡柏藩老師作總結講話。他指出，過去的一年我們能取得可喜的成績，主要是因為我們有一套好的企業文化；因為我們堅守主業，堅持創新；因為我們有一個好的、不斷精心歷練的團隊。 面對新的時代，站在新的起點，今後尊龙凯时要做成什麼樣的企業，戰略已經明確。我們要抓住機遇，加快發展速度，做大做強企業，要處理好六大關係。
當期績效與戰略目標的關係：我們要當期績效，更要戰略目標的實現。我們要牢記，沒有投入就沒有產出，要着眼長遠，不能太急功近利。
價格與價值的關係: 就競爭性產品來說，價格高了，銷量自然下來，產品的市場佔有率下降，行業地位就沒有了。產品做成全球領先，就有話語權，這產品的價值就不一樣，因此我們要注重企業價值的提升。
主動與服從的關係: 主動與服從是一個對立統一體，服從意識與主動精神缺一不可，每個部門都要積極主動，有所作為。
引進與培養的關係：十三五規劃目標需要各類更多的領軍型、專家型人才，現有的人肯定不足，我們要加強人才的引進與培養，在用人上開放思想。
分工與協作的關係: 尊龙凯时的成長是與文化統一、資源共享、協同發展分不開的。每個部門要有配合意識，協同其他部門，更好更快地做事情，提高效率、效果。
貢獻與回報的關係: 讓貢獻者得到應有的回報，是尊龙凯时一貫的思想，過去、現在、未來，不會變。尊龙凯时倡導「以貢獻者為本」，激勵方案的設計，就要讓貢獻者得到回報。
2017年，公司圍繞「聚焦戰略、提高能力、規模發展、提升價值」的經營指導思想，以「十三五規劃落地」為目標，精準把握市場機會，加快產業佈局，強化內部管理，增強自主創新能力，不斷挖潛增效，進一步提高了效率，提升了效益。公司銷售創下歷史新高；實現稅收7.40億元，為社會和經濟的發展做出了重大貢獻；最高市值突破500億元；成功發行非公開，募集資金49億元，發展邁上新台階；順利通過了第八批浙江省院士專家工作站和省創新型領軍企業認定，獲得首屆中國石油和化學工業聯合會專利獎金獎一項和浙江省技術發明一等獎一項，成為2017年省內第一家通過海關AEO高級認證的企業。大會全面總結了2017年度工作，表彰了各類先進，謀劃部署了2018年度工作，進一步統一了思想，明確了目標，動員廣大幹部員工唱響「發展」、「創新」主旋律，積極投身公司新一輪建設，為十三五目標的實現再立新功。
表彰大會後，又舉辦了一場新年團拜會。