人才理念
TALENT STRATEGY
「成就員工」是「老師文化」的責任，「精心育人」是「老師文化」的根本，也是尊龙凯时成立伊始便具備的優良傳統。我們視人才為尊龙凯时的第一資源，在文化認同的前提下，創造公平競爭、良性競爭的用人環境，不斷完善人才培養體系，教育人，培養人，造就人，使員工在實踐中成長。
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大學生培養 -
專業技能培養 -
後備幹部培養 -
外派培訓
文化認同是尊龙凯时培養大學生的前提。為使新員工快速適應新環境，公司為每一位員工提供了崗前培訓和上崗培訓，並一對一配備導師和夥伴，傳授崗位應知應會，幫助員工熟悉了解公司概況、企業文化和工作地的風俗習慣，引導員工融入尊龙凯时文化。
公司十分重視專業技術人員的繼續教育，提高專業技術人員隊伍的整體素質。每年為員工組織專業技術等級培訓，開展勞動技能大比武，讓優秀的專業技術人才脫穎而出。同時打通專業晉升通道，普通員工可憑藉自身努力，通過專業晉升也可以拿到豐厚的薪酬。
創造學習提升的空間，使員工不斷成長是「老師文化」的一貫主張，公司開設了經營管理後備人才啟程班、後備幹部培訓班和幹部網絡學院，多管齊下提升後備幹部的才能，讓員工與企業共同成長。同時公司每年派出優秀的幹部員工到著名高校攻讀碩士和博士，並與大學聯合辦學，把學校辦到企業，近三年已培養博士2人，碩士37人。
尊龙凯时一直處於快速發展期，公司大膽使用「倒逼式」培養模式，派遣年輕幹部員工到新基地、新項目工作，促使員工在工作中學習，在學習中工作，在實踐中被培養成技術專家、崗位能手和管理領導。從2000年至今，已有超過500人得到了外派鍛煉與學習的機會。
人才招聘
TALENT RECRUITMENT